舜王小学三举措提升学校精细化管理

  为了提升学校品牌,严格遵守学校规章制度,加强学校师生管理,创造良好的校园环境,推动学校各项工作的顺利进行,舜王街道舜王小学从四方面展开工作。

  一是严格校内考勤制度。学校对全校师生统一规范时间,做到人人平等,人人遵守,采取到离校点名,规范请假制度,请假、消假记录留档,学生请假必有家长填字,这样学校有利对当天师生人数的清点,有利于学校安全工作的落实。

  二是规范课间纪律。为了学生课间活动的安全,活动有目标,学校制订课间活动二十条,班主任组织学习实施,学生课间指定活动场地,规定一定的活动项目,班主任直接参与学生活动之中,包靠教师包靠场地,检查小组及时对各班活动情况认真打分考评,这样整个校园学生活动秩序井然,安全有效。

  三是规范教师办公制度。重新学习教师办公制度,杜绝教师从事办公制度以外的其他行为和不良做法,办公场所不吸烟、不喧哗、不阔论,不做私事,不玩手机,不上与办公无关的网络,不串门,安心专注备课、批阅作业,研究教材、教法等。

  四是创新课堂。落实新课程标准,按教学大纲,扣紧教材,结合学生实际,精心撰写教案,课堂上采取精而少讲,培养学生自主、合作探究的课堂求知能力。经常举办校级骨干教师示范课,组织教师听课、评课、集体备课活动,提倡听推门课,对教师课堂进行达标考核量化,通过种种措施使全校教师课堂授课水平迈上新的台阶。 (王洪仁 李文杰)

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